在市場(chǎng)環(huán)境趨于惡劣的背景下，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)并沒(méi)有能夠阻止生態(tài)板企業(yè)的前進(jìn)。與此相反的是，大部分生態(tài)板企業(yè)為了謀得發(fā)展，紛紛都轉(zhuǎn)變被動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)格局，積極采取主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。

轉(zhuǎn)變發(fā)展格局模式

主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)無(wú)非就是轉(zhuǎn)變過(guò)去被動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)為主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，并采取主動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)策略來(lái)完成銷(xiāo)售所形成的一個(gè)過(guò)程。縱觀當(dāng)下市場(chǎng)上常見(jiàn)的主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)方式主要是電話(huà)銷(xiāo)售、小區(qū)推廣以及團(tuán)購(gòu)會(huì)和砍價(jià)會(huì)等一些途徑。其實(shí)，作為主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略主要就是積極主動(dòng)的去開(kāi)發(fā)客戶(hù)，從而達(dá)到成交合作。一旦生態(tài)板企業(yè)沒(méi)有消費(fèi)者關(guān)顧，就必須要主動(dòng)出擊。

積極實(shí)施主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)

過(guò)去，生態(tài)板企業(yè)往往會(huì)采取坐等客來(lái)的模式，但隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化，消費(fèi)者的需求受市場(chǎng)環(huán)境影響，漸漸減少了購(gòu)買(mǎi)的意向。由于建材產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)渠道愈來(lái)愈多，消費(fèi)者的選擇也愈來(lái)愈多，激烈的競(jìng)爭(zhēng)阻礙了生態(tài)板企業(yè)的發(fā)展。面對(duì)市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)律，生態(tài)板企業(yè)必須緊跟市場(chǎng)趨勢(shì)轉(zhuǎn)變商業(yè)形勢(shì)，積極實(shí)施主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。

營(yíng)銷(xiāo)模式對(duì)于生態(tài)板企業(yè)的影響巨大，同時(shí)還是建立在生態(tài)板企業(yè)的銷(xiāo)售上。生態(tài)板企業(yè)主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，不僅可以充分發(fā)揮有利的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)還可以維護(hù)企業(yè)長(zhǎng)存。