傳統(tǒng)窗簾行業(yè)優(yōu)勢已不再，窗簾十大品牌轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫。當然，企業(yè)升級不能只是“只聽樓梯響，不見人下來”，如果是以這種狀態(tài)下去，企業(yè)將陷入被動境界。窗簾十大品牌升級創(chuàng)新不能只是表面“涂唇彩”，發(fā)展應是“沉舟側(cè)伴千帆過，病樹前頭萬木春”。

窗簾十大品牌創(chuàng)新升級，的確需要這么一股勁頭。在窗簾行業(yè)倒閉潮頻發(fā)，不僅中小窗簾企業(yè)頻頻倒下，甚至連知名品牌窗簾也紛紛關(guān)店，未能幸免。窗簾企業(yè)怎樣逃脫負面纏身的“緋聞”，扭轉(zhuǎn)消極的局面，在競爭中不被淘汰很關(guān)鍵。

窗簾十大品牌創(chuàng)新升級，不應該是“胡子眉毛一把抓”，當前創(chuàng)新升級的深層阻礙，并非區(qū)域、環(huán)境、資源等外在客觀的原因或歷史因素，更多來自于窗簾企業(yè)領(lǐng)導者行動的保守和改革的乏力。近年來，環(huán)保產(chǎn)品等話題在業(yè)界刮起了狂潮，人人都想搭乘“環(huán)保號”，借著這股東風，跳出倒閉的困境。于是各類“甲醛釋放E0級”口號式的改革層出不窮，并未深入其行業(yè)本質(zhì)，所以這種治標不治本的方法只能使企業(yè)“深陷沼澤而無法自拔”，眼睜睜看著自己的企業(yè)“日薄西山，氣息奄奄，人命危淺，朝不慮夕”。

故此，窗簾十大品牌創(chuàng)新升級必須深耕于行業(yè)土壤。當前泛家居時代來臨，窗簾企業(yè)可以與其他品牌打聯(lián)盟戰(zhàn)役，實現(xiàn)合作雙贏也是一種借力?！皹溆刹?，必先根植于肥沃之地” ，行業(yè)的風向標是企業(yè)發(fā)展的方向，是窗簾企業(yè)航行路上的燈塔，所以銳意改革、勠力創(chuàng)新需深耕于行業(yè)土壤，才可以形成合力，迎頭趕上。