有的中小煙機企業(yè)覺得自身的產(chǎn)品和市場上的中高端產(chǎn)品品質(zhì)與外型沒啥不同，別人可以賣這個價位，我為什么就不可以賣這個價位?這便是企業(yè)的所謂“市場定位”了。在煙機行業(yè)競爭逐步激烈的今日，中小煙機企業(yè)在定位上是沒便宜可占的，想把產(chǎn)品定價賣得貴一點而又不多花錢?這是不太可能實現(xiàn)的一種狂想。

要達到把定位告知消費者，除開產(chǎn)品自身的獨特之外，中小煙機企業(yè)就不得不充分考慮要進行宣傳廣告，在適合的地區(qū)開像樣的店鋪，如此也就代表著企業(yè)要給自己的“中高端”定位付出對應的代價。

說到要使用廣告支持中小煙機企業(yè)的“中高端”定位，很多企業(yè)有變得手足無措，其根本原因在于很多中小煙機企業(yè)對廣告的認識不夠，對渠道布局欠缺科學規(guī)劃，對消費者的消費觀念欠缺認識，使企業(yè)在行業(yè)競爭中處在尷尬處境。

首先，中小煙機企業(yè)怕廣告砸錢過多，又對廣告效應沒信心，怕落個廣告費虧掉而害怕去做;

其次，不科學的渠道布局，網(wǎng)點疏松廣告無法覆蓋，導致廣告成本上升，客觀上導致廣告推廣的艱難，還有渠道發(fā)展來的經(jīng)銷商、加盟商本身質(zhì)量不高，無法與廠家聯(lián)合作戰(zhàn);

最終，是中小煙機企業(yè)一直以來只重視抓生產(chǎn)而不管終端銷售，對消費者的心理欠缺研究，也就無法想象在與消費者對接的流程，不清楚消費意識在市場銷售中的重要程度，這些都是導致定位失敗的關(guān)鍵根本原因所在。

實際上，只有獲得消費者肯定，讓中小煙機企業(yè)劃定的消費群體都樂意接受你的產(chǎn)品，如此的定位才算是成功的，“中高端”的定位是要靠企業(yè)形象、產(chǎn)品品質(zhì)、產(chǎn)品外型、產(chǎn)品定價、店鋪形象、品牌廣告及企業(yè)團隊等多方面的協(xié)調(diào)推動，才可以支持起煙機行業(yè)“中高端”這一塊金字招牌。