雖然價格戰(zhàn)一直是一項不理想的政策，但作為短期內增加銷售額和快速占領市場的“法寶”，相當多的吊頂企業(yè)無法止步。對于產品同質化嚴重的吊頂行業(yè)，許多企業(yè)將價格戰(zhàn)視為增加市場份額的重要途徑。然而，居民消費水平的提高，消費者的消費觀念和消費心理越來越成熟和理性，價格戰(zhàn)似乎已經“結束”。消費者將不再為價格戰(zhàn)買單，吊頂企業(yè)需要謹慎使用價格戰(zhàn)。

如果價格戰(zhàn)擴大了資金回報，就有擾亂市場的風險。

總結吊頂市場產品合理低價銷售的以下幾個方面:一是清理產品積壓，低價銷售，快速處置庫存回款;二是在特定時期、特定地區(qū)降低特定產品的價格，以實現短期內快速占領市場的目標。第三是從戰(zhàn)略上反擊競爭對手的市場競爭。第四，作為一種營銷策略，根據企業(yè)盈利模式專門制定的戰(zhàn)略和競爭產品被用來保證市場銷售量。

不過，恐怕吊頂企業(yè)不能否認，業(yè)內仍有不少害群之馬。為了短期利益，他們似乎能夠打一場“價格戰(zhàn)”，但他們用假冒、劣質和低質量的低價產品擾亂市場。

消費者不再關心價格

隨著越來越多的消費者不再關注價格，質量和健康都非常重要。關于吊頂產品的發(fā)展，業(yè)內有些人斬釘截鐵地說:“正如所有商品和消費都已達到成熟階段，吊頂行業(yè)的未來肯定在于品牌企業(yè)的優(yōu)質產品。雖然在價格、渠道等方面有很多限制。”

從以上總結可以看出，價格和質量是消費者最關心的，而商家最關心的是質量、利潤和品牌。

盲目價格戰(zhàn)的弊端越來越大。

越來越多的吊頂企業(yè)也意識到盲目的“價格戰(zhàn)”對企業(yè)自身和行業(yè)的發(fā)展極為不利。在經濟環(huán)境不景氣的前提下，我們應該更理性地看待這個行業(yè)的發(fā)展現狀。隨著市場的成熟和企業(yè)的大規(guī)模生產，在技術突破性進步和日益成熟、產品成本控制迅速下降和品牌產能過剩的情況下，每個行業(yè)都會不同程度地遭遇降價，尤其是行業(yè)信息的透明度。吊頂企業(yè)將面臨嚴重積壓、市場疲軟和蕭條，這將成為價格戰(zhàn)的導火索。

因此，只有與時俱進，改變傳統(tǒng)的自身經營理念，準確分析行業(yè)形勢，制定好計劃，不斷進行研發(fā)創(chuàng)新，挖掘潛在的市場需求，尋找適合企業(yè)自身的優(yōu)勢產品，壓縮產品線，吊頂企業(yè)才能在細分市場中沖破重圍，贏得市場。