定制化已經成為當今時代建材市場消費者購買產品時的重要選擇之一，也是家居建材行業(yè)未來發(fā)展的大勢所趨。當然，隨著越來越多的家居品牌向定制化轉型，也有不少問題需要家居品牌注意。

向定制化轉型成為趨勢

我們都知道，“技術”已經成為決定家居品牌以及各行各業(yè)市場競爭的關鍵，但一些企業(yè)卻將方向搞錯了，大肆的采購進口設備，而沒有弄清楚根本。筆者認為，家居品牌向定制化轉型，并非只是注重進口設備，關鍵是產品原創(chuàng)設計以及制作工藝，再加上完善的服務，讓消費者體驗到量身定制的產品體驗。

家居品牌轉型切記“三不”原則

筆者也提醒廣大家居品牌，在轉型的過程中還需注意以下三方面問題：首先，當家居品牌企業(yè)的工藝不夠成熟時，不可盲目進行自動化轉型，強行推行自動化生產或將產生反向作用;其次，當企業(yè)的管理流程不夠清晰化時，不要盲目搞信息化發(fā)展，一定要對管理進行優(yōu)化和提升，方可進行信息化改革;最后，當企業(yè)的數字化和互聯(lián)網發(fā)展不夠成熟時，不要盲目搞定制化，因為當企業(yè)的信息數據等不全面時，只會讓定制化陷入困局。

在向定制化轉型的關鍵時期，家居品牌盲目跟風并不可取，還需仔細分析以上三方面問題，在不斷提升企業(yè)自身實力的基礎上，不斷優(yōu)化和改革，才可以更好的實現定制化轉型。