市場發(fā)展迅猛，產(chǎn)品更新速度飛快，消費(fèi)者觀念轉(zhuǎn)變的也更快。若更新速度跟不上發(fā)展腳步，勢必會(huì)走上“抄襲”的同質(zhì)化之路。集成灶企業(yè)遭遇同質(zhì)化困擾，產(chǎn)品難賣。那么，集成灶企業(yè)怎樣跳離同質(zhì)化泥沼呢?

為什么會(huì)出現(xiàn)同質(zhì)化?一些不具備創(chuàng)新或創(chuàng)新能力不足的企業(yè)，通過模仿大品牌企業(yè)的產(chǎn)品，以至市場產(chǎn)品逐漸趨于相同的現(xiàn)象。

同質(zhì)化損人不利己

集成灶行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象，使得集成灶企業(yè)的產(chǎn)品沒有特色，從而喪失市場競爭力，而集成灶企業(yè)要搶占更多客戶資源，就難免以降低價(jià)格的方式搶占客戶，這樣，不僅影響產(chǎn)品的正常銷售，影響行業(yè)的正常發(fā)展，其實(shí)對(duì)其它集成灶企業(yè)以及消費(fèi)者來說都是不公平的。

喪失個(gè)性等于喪失市場

現(xiàn)代消費(fèi)者正在逐漸向年輕化轉(zhuǎn)變，年輕人追求個(gè)性和享受的需求更加明顯，集成灶企業(yè)產(chǎn)品要想獲得新時(shí)代年輕人的關(guān)注，就必須從產(chǎn)品個(gè)性化著手。

提高定位，跳離同質(zhì)化困局

定位就是讓集成灶企業(yè)在消費(fèi)者的心目中占據(jù)很重要的位置，使得消費(fèi)者想到某類物品就能想到這個(gè)品牌，比如想到空調(diào)就能想到格力，想到包包就能想到LV。這樣，當(dāng)消費(fèi)者裝修需求的時(shí)候，首先想到的就是集成灶企業(yè)。

品牌概念在消費(fèi)者心中將慢慢扎根，集成灶行業(yè)洗牌時(shí)代來臨，這對(duì)國內(nèi)集成灶企業(yè)來說，是難得一遇的好時(shí)機(jī)，是樹立大品牌定位和贏得市場資源的好機(jī)會(huì)。