身為傳統(tǒng)家居行業(yè)中發(fā)展比較成熟的行業(yè)，集成灶行業(yè)在現(xiàn)今比較低迷的大背景下，也急待有新生力量的引入。很明顯，電商模式的出現(xiàn)為集成灶企業(yè)提供了機遇，可是，集成灶企業(yè)又該如何把這一新型模式的優(yōu)點發(fā)揮到最高呢?

電商模式變?yōu)榧稍钇髽I(yè)發(fā)展新目標(biāo)

雖說電商確實存有極大的發(fā)展前景，但互聯(lián)網(wǎng)是把雙刃刀，集成灶企業(yè)發(fā)揮地欠佳，很可能對自己造成無法估量的危害。電商的出現(xiàn)對集成灶企業(yè)營銷是十分有益的，它不僅能夠 減低營銷費用，還能夠擴(kuò)充營銷的范圍。因此，許多 集成灶企業(yè)都覺得電商是一塊肥肉可隨意吃，可是，需牢記的是，沒有哪一個營銷方法是全能的，集成灶企業(yè)在開展電商營銷時需慎重，切忌步入電商誤區(qū)。

規(guī)模化向來都是許多 企業(yè)的向往，雖說，有了規(guī)模化就會有了談判的籌碼，提升的量能夠 幫助減低采購、物流和營銷的費用，但更易于要企業(yè)忽視的是商務(wù)模式的可擴(kuò)性，當(dāng)一個商務(wù)模式不可以擴(kuò)時，規(guī)模越大費用就越高或是通常達(dá)不到預(yù)估的效果。因此，集成灶企業(yè)務(wù)必在重視商務(wù)模式的可擴(kuò)性，不可以只開展盲從的擴(kuò)充。

集成灶企業(yè)發(fā)展電商應(yīng)從多處下手

許多 開展電商營銷的集成灶企業(yè)覺得，把和消費者有直接觸碰的送貨和售后客服搞好就把消費者體驗搞好了，實際上，這是一個挺大的誤區(qū)，消費者體驗包括許多 內(nèi)容，不單單是只是送貨和售后，客戶體驗還涉及商品的豐富度，市場價格，送貨的時效性，售后服務(wù)的好壞，系統(tǒng)和用戶界面的簡單方便易用等。集成灶企業(yè)假如真正搞好了消費者體驗?zāi)墙o企業(yè)提供的贏利是極大的，當(dāng)然，搞好客戶體驗并非一朝一夕的，他是一個長久的歷程，務(wù)必從點點滴滴抓起。

決心要做電商的集成灶品牌要建立完善專業(yè)的運營團(tuán)隊，確保專業(yè)的電商人才。除開自建團(tuán)隊，想在短期內(nèi)上線的企業(yè)還能夠考慮到外包的方式。針對剛“觸電”的集成灶企業(yè)來講，要想精心運營線上店鋪，不容置疑需要一個強有力的電商團(tuán)隊。專業(yè)的信息科技公司有現(xiàn)成的團(tuán)隊，廠家只需要承擔(dān)產(chǎn)品和物流，銷售環(huán)節(jié)能夠 全都交給信息公司來承擔(dān)。針對廠家來講，時間成本沒辦法考慮到，代運營可減少項目上線的時間。并且代運營的費用遠(yuǎn)遠(yuǎn)地低于建立團(tuán)隊的費用，還能夠確保電商人才的專業(yè)。

針對集成灶企業(yè)來說，雖說電商存有極大的市場前景，但要想將電商模式的優(yōu)點最高程度顯現(xiàn)出來，關(guān)鍵還要在于早期的計劃工作，只有將準(zhǔn)備工作都搞好，集成灶企業(yè)才可以在新一波的市場保衛(wèi)戰(zhàn)中獲得先機。